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質量方針

    強化過程管理

運用系統的、過程的管理方法,立足于實際,科學決策,優(yōu)化資源配置,精心組織各項工作,提高工作效率,嚴格控制日常工作中的每一道程序、每一個環(huán)節(jié),精益求精,建造出高質量的產品。

    致力持續(xù)改進

持續(xù)改進是公司永恒追求的目標,通過努力營造一個全員共同參與改進、創(chuàng)新的環(huán)境,充分激發(fā)每個員工的積極性和責任感,不斷對工廠的整體質量體系進行改進和提升。

    制造優(yōu)質產品

在每一項工作中要高標準,高起點、嚴要求,以優(yōu)良產品為目標,不斷提高制造工藝水平,制造出全體職工引以為榮的、使客戶滿意的優(yōu)質產品。

    滿足客戶需求

將“以用戶為中心”作為組織活動的宗旨,通過市場調查,分析并理解顧客當前的和未來的需求,并以此需求為努力的目標,同時兼顧相關各方的利益,以優(yōu)質的產品、優(yōu)良的服務,滿足并力爭超越顧客的期望。


公司總質量目標:

1、產品質量目標:產品合格率>95%,項目一次交付合格率100%;

2、服務質量目標:確保合同按期執(zhí)行,力爭顧客滿意度達到90%;

3、工作質量目標:參與質量管理活動的人員嚴格履行質量體質文件的規(guī)定,保證產品質量目標和服務質量目標的圓滿實現;

4、改進質量目標:全面落實管理評審提出的改進措施,致力持續(xù)改進,爭取超顧客期望,一次性通過合格率≥99% 。


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